Escolha o gargalo que merece vir primeiro
Reúna quem opera e quem decide. Identifique onde há espera, retrabalho ou falta de visibilidade e escolha uma prioridade que possa ser acompanhada com dados reais.
Defina uma linha de base
Registre o indicador antes de mudar o processo. Sem essa referência, fica difícil separar a percepção de melhora de uma mudança que a operação consegue demonstrar.
Delimite o primeiro escopo
Uma filial, um fluxo ou uma frente podem ser um ponto de partida. Combine os dados necessários, as responsabilidades e os critérios de acompanhamento antes da implantação.
Expanda quando houver clareza
Revise o resultado com a equipe e use o aprendizado para escolher a próxima etapa. Uma evolução bem conectada aproveita os processos e as informações que já foram organizados.
Johnny Soares · Founder da Lotriva. Fundador de empresas de tecnologia para logística, arquiteto de software e investidor. Criou o SincLog, TMS adquirido pelo Magazine Luiza em 2020, e hoje lidera a Lotriva. Pós-graduado em Machine Learning e Inteligência Artificial pela University of Texas at Austin. Conheça a trajetória.Leve esta análise para sua operação
Conheça as frentes relacionadas e converse com a equipe sobre o seu cenário.
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